Entwicklung der Führungskultur

von WERTEFABRIK

Mandant: VDEh Betriebsforschungsinstitut GmbH

Worum geht’s?

Diskussionen über Unternehmens- oder wie in diesem Fall Führungskultur enden häufig in einer sehr abstrakten Wertedebatte. Begriffe wie Teamorientierung, Integrität oder Innovation klingen zwar wunderbar, aber konkret und greifbar sind sie dadurch noch lange nicht. Um dies zu vermeiden, gehen wir in diesem 2-tägigen Workshop vom Konkreten zum Allgemeinen.

Wie geht’s?

Als erstes diskutieren wir konkrete Beispiele von Führungsverhalten in spezifischen Situationen. Hierdurch wird vieles greifbarer und echter. Welche Muster oder Erkenntnisse kann man durch diese konkreten Beispiele erkennen? Gemeinsam versuchen wir das herauszufinden.

Was hat’s gebracht?

Am Ende der zwei Tage haben wir es geschafft eine gemeinsam definierte Grundausrichtung zur Weiterentwicklung zu erarbeiten. Außerdem gibt es vier Handlungsfelder, an denen in den kommenden 24 Monaten verstärkt gearbeitet werden soll.

Guter Führung und guter Arbeit steht also nichts mehr im Weg!

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